Logo rijksoverheid

Ministerie van Binnenlandse Zaken en
Koninkrijksrelaties

Burgemeestersvacatures

Súdwest-Fryslân

Burgemeester Jannewietske de Vries

Jannewietske de Vries-foto

‘’Ik probeer actief vrouwen te scouten en een dag mee te laten lopen.’’

Maar 30,6 % van de burgemeesters is een vrouw. Jannewietske de Vries is burgemeester in Súdwest-Fryslân en vertelt waarom zij denkt dat zo is.

“Eén van de oorzaken dat maar 30,6 procent van de burgemeesters een vrouw is, is de scheve man/vrouwverhouding bij zowel wethouders/gedeputeerden als bestuurders/toezichthouders in andere sectoren. Uit deze kringen ontstaat nieuwe aanwas voor het burgemeestersambt. Nu het aandeel vrouwen in deze sectoren langzaam groeit, zal ook het aandeel vrouwelijke burgemeesters toenemen. Een andere oorzaak is denk ik dat vrouwen op een andere wijze benaderd moeten worden om interesse te krijgen in het burgemeesterschap. De eerste reactie is vaak: “Ah, dat is niks voor mij..” Ik probeer actief vrouwen te scouten en een dag mee te laten lopen. Dan kun je het enthousiasme overbrengen en de veelzijdigheid van het burgemeesterschap. Ik zie mezelf zeker als een rolmodel. Vooral door te laten zien dat je op een eigen, natuurlijke manier het ambt in kunt vullen. En dat je heel gelukkig kunt zijn in zo’n betekenisvolle rol.

De diversiteit binnen het burgemeesterscorps moet vergroot worden, willen we de samenleving in al zijn verscheidenheid goed dienen. Daarom moeten we gericht op zoek naar potentieel talent in andere sectoren en investeren in nieuwe netwerken De Commissarissen van de Koning hebben hier een belangrijke rol in. Onze CdK pakt dit heel goed op. Er ligt natuurlijk ook een rol voor de vertrouwenscommissies en de trainers van die commissies. Hoe inclusief zijn de vertrouwenscommissies? Durf met andere ogen te kijken en buiten de gebaande paden te treden.

Ik zie de laatste jaren veel meer bewustzijn op deze thema’s en ook -al gaat het te langzaam- resultaat. De diversiteit onder bestuurders neemt toe. De aandacht van gemeenteraden voor deze thema’s groeit, maar dat zie je nog niet terug op de kieslijsten. Daarom moeten we investeren in nieuwe, jonge, diverse aanwas. Dat doen wij in onze gemeente door al op jonge leeftijd te starten met het interesseren van kinderen en jongeren voor de lokale politiek. O.a. met een vrouwelijke kinderburgemeester, een jaarlijkse kinderconferentie en gerichte programma’s via de Kleine Ambassade en Tienskip.”

Meer over burgemeesters

  • Cijfers burgemeesters in Nederland
  • Circulaire benoemingen
  • Burgemeestersblad
  • Contact Provincies

Service